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　　近日，機場高速公司按照“守初心、擔(dān)使命、找差距、抓落實”主題教育總要求，為檢視上半年工作任務(wù)完成情況、問題和不足以及全員工作績效，對229位職工開展了2019年上半年目標(biāo)責(zé)任狀考核工作。

　　公司制定、細化了科學(xué)合理的員工考核工作方案，成立了考核工作組，召開專題會議擬定考核標(biāo)準(zhǔn)和程序，實行分類、分級考核。員工個人的考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，由部門下達的年度目標(biāo)責(zé)任狀考核、個人崗位德能勤績廉綜合測評兩部分組成，對員工側(cè)重民主測評和上級管理的考核評議。公司收費、養(yǎng)護、產(chǎn)業(yè)三中心的業(yè)務(wù)考核主要是依據(jù)年度目標(biāo)任務(wù)完成情況，嚴格依據(jù)公司與各部門(支部)簽訂的經(jīng)營目標(biāo)、黨建工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)、安全生產(chǎn)、社會綜合治理五大責(zé)任書進行考核，交叉考核組逐項對照檢查，在提出考核意見的同時，重點查找、分析目標(biāo)未完成情況、存在的問題和下步整改落實措施。公司對中層干部實行上、下兩級評議，舉行了“不忘初心、牢記使命”—機場高速中層干部半年工作考核，組織各部門負責(zé)人、支部書記述職報告上半年工作完成情況，并進行現(xiàn)場評議。

　　經(jīng)過上半年員工考核、工作各項目標(biāo)完成情況的自查，上半年，公司通過抓黨風(fēng)、促作風(fēng)、抓廉政、揚正氣，營造了優(yōu)良工作作風(fēng)和干事創(chuàng)業(yè)氛圍，促進了上半年經(jīng)濟指標(biāo)高質(zhì)量完成，實現(xiàn)收費運營服務(wù)形象和運行效率雙提升，項目建設(shè)兌現(xiàn)提前百日通車承諾，產(chǎn)業(yè)開發(fā)擴大規(guī)模多元發(fā)展創(chuàng)效，順利實現(xiàn)“時間過半、任務(wù)完成過半”的目標(biāo)。下一步公司將堅持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向，以“不忘初心 牢記使命”主題教育為契機，對照年度目標(biāo)任務(wù)和重點難點工作，找差距、抓落實，堅持精細管理，內(nèi)強本領(lǐng)，外塑形象，激勵全體干部職工為完成年度目標(biāo)任務(wù)而拼搏趕超，努力奮進。(趙軍麗 黃伶)