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　　3月21日上午，集團公司黨委書記、董事長胡承啟召集專題會議，傳達學(xué)習(xí)省、市關(guān)于一季度“開門紅”的部署要求，研究部署集團公司一季度“開門紅”及目標(biāo)進度推進工作。集團公司黨委副書記、總經(jīng)理、副董事長毛愛方主持會議。集團公司領(lǐng)導(dǎo)朱俊華、杜平、肖典鰲、邢舟、代光彥、吳丹出席會議。

　　會上，胡承啟傳達了市政府第50次常務(wù)會議精神和程用文市長在會上的重要講話精神。他指出，今年以來，集團公司及各所屬單位牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展這個首要任務(wù)，堅持目標(biāo)導(dǎo)向、強化綜合施策，確保各項目標(biāo)任務(wù)有序推進，經(jīng)濟運行穩(wěn)中向好，為實現(xiàn)一季度“開門紅”和完成全年目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。但是也要看到，當(dāng)前實現(xiàn)“開門紅”的基礎(chǔ)還不牢固，個別指標(biāo)完成與時序進度還存在一定滯后，還需付出艱苦努力。他強調(diào)，各部門、各單位要以只爭朝夕的緊迫感、務(wù)實擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任感，對照目標(biāo)進度和指標(biāo)缺口，加強統(tǒng)籌調(diào)度、破解難點問題，全力以赴實現(xiàn)首季“開門紅”，為完成全年目標(biāo)爭取主動，展現(xiàn)改革發(fā)展的新氣象、新作為。

　　胡承啟強調(diào)，一季度收官在即，要聚焦重點任務(wù)、聚力沖刺攻堅，發(fā)揮國有企業(yè)壓艙石和穩(wěn)定器作用，為全市、全省實現(xiàn)“開門紅”和經(jīng)濟社會發(fā)展作出更大貢獻。一是強化政治責(zé)任。要深刻認(rèn)識一季度“開門紅”的極端重要性，將完成目標(biāo)任務(wù)作為全面貫徹落實黨的二十大精神的重要體現(xiàn)，顧大局、勇?lián)?dāng)、善作為，提高完成目標(biāo)任務(wù)的政治責(zé)任心，快馬加鞭推進工作，不折不扣完成投資任務(wù)。二是強化統(tǒng)籌調(diào)度。要細化重點項目領(lǐng)導(dǎo)包保清單，領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭深入項目服務(wù)督導(dǎo)。要建立目標(biāo)進度定期調(diào)度機制，對重點項目加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。各單位要對項目進度和難點問題逐一列清單、明責(zé)任、優(yōu)措施，做到掛圖作戰(zhàn)、壓茬推進。三是強化要素支撐。要跟蹤政策動向，積極破解資金、征遷等瓶頸問題。各單位一把手要強化第一責(zé)任，對項目前期工作抓在手上、扛在肩上，以前期工作提速帶動項目全面提效。四是強化風(fēng)險防控。要立足長遠，千方百計加強項目策劃和儲備，加快轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐，加強債務(wù)風(fēng)險的防控和化解，更好統(tǒng)籌發(fā)展和安全，實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展。

　　毛愛方表示，實現(xiàn)一季度“開門紅”，是落實市委、市政府部署要求的政治責(zé)任，是完成全年目標(biāo)、推動改革發(fā)展的重要任務(wù)。各部門、各單位要高度重視、加強調(diào)度，確保各項工作落到實處。一是堅持項目為王。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要將主要精力投入項目中去，為項目推進做好服務(wù)、保駕護航;二是做好要素保障。要毫不動搖將要素向項目傾斜，細化項目清單、壓實各方責(zé)任，做到心中有數(shù)、一目了然;三是破解難點問題。要積極破解項目征拆、審批等難點問題，細化梳理項目推進的問題清單，有針對性地統(tǒng)籌推進問題解決;四是加強組織協(xié)調(diào)。要加強與上級單位和主管部門的匯報溝通，加強各單位的統(tǒng)籌調(diào)度，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要靠前指揮，深入項目一線解決具體問題，確保目標(biāo)達成。

　　會議聽取了集團公司企業(yè)管理部、財務(wù)部、工程管理部、前期策劃部關(guān)于經(jīng)濟運行情況、主要經(jīng)濟指標(biāo)完成情況、城建交通投資及全口徑投資完成情況、2023年城建交通新開工項目前期工作推進情況的匯報。集團公司總部相關(guān)部門、所屬二級企業(yè)主要負責(zé)人參加會議。