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　　武漢生態(tài)投資集團黨委加強統(tǒng)籌謀劃，精心梳理制定領(lǐng)導班子成員下工地、下村灣、下社區(qū)“三下”責任清單，明確將聯(lián)系服務(wù)武漢百里長江生態(tài)廊道、武天高速公路、沿江高鐵天河站、新洲區(qū)循環(huán)經(jīng)濟園等11個重點工程項目，漢陽區(qū)龍湖東岸社區(qū)等25個對接社區(qū)，蔡甸區(qū)紅星片區(qū)等20余個對接鄉(xiāng)村納入責任清單。

　　集團公司黨委書記、董事長胡承啟以身作則，率先垂范，先后帶隊深入北洋橋生態(tài)公園、黃孝河綜合管廊等工程施工現(xiàn)場考察調(diào)研，為項目建設(shè)支招解難。領(lǐng)導班子成員迅速行動，積極深入職工群眾身邊，著力在基層一線發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，切實把工作做到職工群眾所思所想所盼上，推動實踐活動走深走實。

　　加快推動千子山循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園投產(chǎn)運營

　　近日，集團公司黨委副書記、總經(jīng)理、副董事長呂善功，黨委委員、董事杜平，董事肖典鰲到千子山循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園，調(diào)研督導發(fā)電工程項目推進情況，詳細了解項目推進計劃、安全施工以及疫情防控等工作。

　　發(fā)電工程項目是千子山園區(qū)的核心項目，目前已進入收尾階段，項目建設(shè)要求高、工期緊、任務(wù)重、流程多。呂善功召集項目參建各方，召開現(xiàn)場辦公會，協(xié)調(diào)解決項目推進困難。呂善功要求，各參建單位要進一步統(tǒng)一思想認識，強化責任擔當，加大協(xié)調(diào)力度、周密安排部署、細化施工計劃，確保各項工作落實到人;要注意項目建設(shè)細節(jié)，嚴格把控材質(zhì)和工藝，在工程質(zhì)量上顯品質(zhì)、造精品，著力打造標桿示范產(chǎn)業(yè)園;要以安全生產(chǎn)月為抓手，強化安全施工，規(guī)范運營流程，履行好安全生產(chǎn)第一責任人責任，確保項目建設(shè)安全、運營規(guī)范;其他項目也要嚴格按照時間節(jié)點要求，按時保質(zhì)完成各項建設(shè)目標，確保園區(qū)年內(nèi)整體陸續(xù)轉(zhuǎn)入運營階段。

　　深入結(jié)對鄉(xiāng)村調(diào)研走訪

　　近日，集團公司黨委委員、監(jiān)事會主席王衛(wèi)東，黨委委員、副總經(jīng)理邢舟深入蔡甸區(qū)玉賢街道合賢片區(qū)走訪調(diào)研，切實摸清結(jié)對鄉(xiāng)村發(fā)展需求，精準有效助村紓困，為鄉(xiāng)村振興提振賦能。王衛(wèi)東、邢舟來到玉賢街道辦事處，詳細了解了片區(qū)現(xiàn)有項目進展情況、“國企聯(lián)村”推進情況及目前需要解決的困難。

　　圍繞“如何把解決現(xiàn)實問題與發(fā)展戰(zhàn)略結(jié)合起來”“如何更好地推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展”“如何把國企聯(lián)村工作落到實處”等主題，王衛(wèi)東、邢舟與鄉(xiāng)村干部群眾密切交流，認真聽取意見建議，表示將進一步堅持黨建引領(lǐng)，充分發(fā)揮當?shù)?ldquo;中國園藝小鎮(zhèn)”資源優(yōu)勢，大力發(fā)展苗木、花卉種植產(chǎn)業(yè)，積極推進產(chǎn)業(yè)先行、項目落地，做大合資公司，幫助解決好玉賢街道招商宣傳、帶動苗木產(chǎn)業(yè)等實際問題，合力推進鄉(xiāng)村振興。

　　路燈照亮致富路，愛心助農(nóng)暖人心

　　近期，集團公司黨委副書記、董事、工會主席朱俊華多次帶隊到上游村等結(jié)對鄉(xiāng)村入戶考察，落實駐村幫扶政策。走訪調(diào)研發(fā)現(xiàn)，上游村地理位置較為偏僻，田間道路缺少照明設(shè)施，給村民夜間出行安全和田間管理帶來不便。經(jīng)過研究，集團公司出資20萬元，為上游村3條的田間主要道路安裝太陽能路燈，一舉解決了農(nóng)戶夜間田間管理和采摘農(nóng)產(chǎn)品的難題。64盞路燈點亮了3200米長的田間道路，也照亮了村民的致富之路。

　　得知結(jié)對鄉(xiāng)村黃桃、西瓜、玉米、土雞蛋、土雞等10余種農(nóng)副產(chǎn)品正值量產(chǎn)之際，存在滯銷問題，集團公司工會還組織開展了愛心消費助農(nóng)活動，批量采購農(nóng)副產(chǎn)品5000余份，有效推進解決村民農(nóng)副產(chǎn)品滯銷困境，促進村民增收，以實際行動踐行國企擔當。

　　協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)“梗阻堵”

　　近日，集團公司董事肖典鰲深入南泥灣大道(三環(huán)線-漢西三路)改造工程項目現(xiàn)場，全面了解項目工程進度、安全生產(chǎn)、疫情防控、廉潔建設(shè)、后勤保障等情況，協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)中的重難點問題。

　　肖典鰲要求，要集中力量解決項目建設(shè)“梗阻堵”問題，協(xié)調(diào)各方，有效跟進，逐一明確解決路徑;要做好項目安全文明施工，守住安全紅線，加強隱患排查，嚴格細節(jié)管控，解決周邊居民的出行問題;要高度重視質(zhì)量進度，優(yōu)化生產(chǎn)方案，高標準建設(shè)，高質(zhì)量推進，確保將民生工程早日建成惠民工程;要落實落細疫情防控屬地責任，做到思想不怠、責任不松、標準不降、措施不減;要做好夏季施工各項措施，在防暑降溫、食堂衛(wèi)生、生活區(qū)用電等方面提前謀劃，做好突發(fā)事件應(yīng)急處置預案。

　　積極推進治水重點工程早開工早建設(shè)

　　近日，集團公司黨委委員、副總經(jīng)理王文珊深入湯遜湖流域綜合治理二期項目現(xiàn)場進行調(diào)研，了解項目前期進度及困難，積極推進解決項目前期推進過程中的痛點和難點。

　　王文珊強調(diào)，要堅持目標導向，充分認識湯遜湖流域二期項目的重要意義，加強對項目建設(shè)模式的學習和研究，善于在新的合作模式中尋找企業(yè)新的發(fā)展機遇。要堅持問題導向，加快推進前期各項工作，專題研究并建立問題清單，明確解決路徑和時間節(jié)點，盡快啟動項目建設(shè)。要堅持結(jié)果導向，聚焦年度城建投資任務(wù)，提前準備編制建設(shè)計劃和時序，確保早開工、早投產(chǎn)、早見效。

　　把群眾呼聲作為第一信號，把群眾滿意作為第一標準。截至目前，集團公司135名黨員領(lǐng)導干部深入基層一線調(diào)研200余次，協(xié)調(diào)解決群眾反映問題80余項，獲得廣大群眾一致點贊。下一步，集團公司黨委將扎實開展設(shè)立一批意見箱、召開一場基層座談會、提交一份基層調(diào)研報告、講授一堂專題黨課、開辟一批宣傳專欄等“六個一”活動，持續(xù)推動實踐活動取得更大成效!