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　　5月13日上午，集團公司黨委書記、董事長胡承啟，總經(jīng)理余新民，監(jiān)事會主席、紀委書記王衛(wèi)東，副總經(jīng)理肖典鰲，總經(jīng)濟師邢舟，總會計師王文珊等領(lǐng)導深入星辰產(chǎn)業(yè)公司調(diào)研、督導疫情防控與年度重點工作謀劃推進情況。胡承啟董事長作重要講話，余新民總經(jīng)理主持會議。

　　胡承啟同志對星辰產(chǎn)業(yè)公司提出“五個明確、三個提高、五個加強”的工作要求，要求星辰產(chǎn)業(yè)公司要進一步明確自身在武漢城市發(fā)展及集團公司整體發(fā)展中的戰(zhàn)略定位、發(fā)展方向、目標責任、工作重點及落實措施，強化資本運作，以資本引進項目、以資本占領(lǐng)市場、以資本拓展經(jīng)營、以資本夯實發(fā)展，努力將自身打造成為集團公司“雙輪驅(qū)動”戰(zhàn)略的重要支點、投融資業(yè)務板塊的重要增長點和市場化、動能化、高質(zhì)量發(fā)展的核心引擎。

要強化工作落實，站在助力武漢城市功能品質(zhì)提升、“三化”大武漢和國家中心城市建設(shè)的高度，站在打造集團高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略支點的高度來謀劃各項工作，加快工作節(jié)奏，提高工作效率，發(fā)揚火神山精神，“5+2”“白+黑”，把疫情造成的損失都奪回來。

要加強班子能力建設(shè)，全方位、系統(tǒng)性地提升班子投融資能力、盈利能力、管理能力、駕馭經(jīng)濟工作能力等各方面工作能力。要加強黨建引領(lǐng)，推進高質(zhì)量發(fā)展，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，推動全體干部職工將“五個特別”企業(yè)精神內(nèi)化于心、外化于形，凝聚強大發(fā)展力量，保障各項攻堅任務順利完成。要加強人才隊伍建設(shè)，加快引進開拓型、高端專業(yè)化人才，優(yōu)化企業(yè)人才結(jié)構(gòu)，以全新的陣容、一流的隊伍，推動各項工作高質(zhì)量落實。要加強作風建設(shè)，堅持“一級做給一級看、一級帶著一級干”，營造艱苦創(chuàng)業(yè)、實干擔當、開拓創(chuàng)新的良好發(fā)展氛圍。要加強企業(yè)經(jīng)營核算、財務管理和戰(zhàn)略發(fā)展的政策研究，堅持以效益為核心，不斷提升企業(yè)經(jīng)營水平。

　　余新民同志要求，星辰產(chǎn)業(yè)公司要以首個土地二級開發(fā)項目為載體，加強團隊鍛煉，提升團隊房地產(chǎn)全鏈條開發(fā)能力。要嚴控項目成本，提高項目利潤率。要高起點、高標準謀劃、推動航發(fā)國際物聯(lián)港項目。

　　王衛(wèi)東同志指出，星辰產(chǎn)業(yè)公司要承擔起集團產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略重任，主動作為，搶抓機遇，積極爭取發(fā)展資源，建立適合自身發(fā)展，規(guī)范、高效的管理體系，進一步提升經(jīng)濟發(fā)展和企業(yè)管理的能力。

　　會議聽取了星辰產(chǎn)業(yè)公司關(guān)于抓疫情防控、復工復產(chǎn)、重點項目推進、需集團支持解決問題等四個方面的工作匯報，對星辰產(chǎn)業(yè)公司在疫情期間服從集團統(tǒng)一指揮，積極參與社區(qū)下沉等疫情防控工作，不等、不拖、緊鑼密鼓推進重點項目前期工作，大膽開拓思路，搶抓機遇，充分利用現(xiàn)有土地資源，積極推動高端物聯(lián)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)等予以充分肯定，對星辰公司提出的問題一一予以回應，并現(xiàn)場部署解決措施。集團領(lǐng)導及各部門對星辰公司全面完成好年度目標任務，加快發(fā)展壯大提出具體指導意見。

　　集團副總會計師黃文俊、副總經(jīng)濟師王江紅等領(lǐng)導，集團總部有關(guān)部門負責人、星辰產(chǎn)業(yè)公司領(lǐng)導班子及部門負責人參加調(diào)研會議。