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　　3月23日下午，集團公司在市政研發(fā)中心306會議室召開專題會，對項目策劃和政府專項債發(fā)行工作進行研究部署。航發(fā)集團、市政集團領(lǐng)導班子成員，相關(guān)總部部門、航發(fā)投資公司、星辰產(chǎn)業(yè)公司及市政集團相關(guān)二級單位負責人參會。會議由集團公司總經(jīng)理余新民主持。集團公司黨委書記、董事長胡承啟出席會議并講話。

　　會議聽取了省、市關(guān)于政府專項債發(fā)行工作相關(guān)政策要求、集團公司政府專項債發(fā)行情況以及平臺項目情況、星辰產(chǎn)業(yè)公司項目情況的匯報。參會人員結(jié)合政府專項債發(fā)行政策動向，對如何對接政府債券發(fā)行、做好項目策劃作了交流發(fā)言，對項目策劃工作提出了具體要求和建議。

　　參會人員一致認為，為對沖疫情影響、擴大有效投資，國家將進一步擴大政府專項債規(guī)模、加快發(fā)行進度，通過重大項目托底經(jīng)濟向上發(fā)展。集團上下要深刻認識到這一政策機遇對減少疫情損失、化解債務風險、加快轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要意義，高度重視專項債項目的對接和策劃，通過低息債置換高息債來降低資金成本、緩解債務壓力，保障企業(yè)優(yōu)質(zhì)高效發(fā)展。

　　集團黨委書記、董事長胡承啟作出具體要求

　　會上，集團公司黨委書記、董事長胡承啟對項目策劃工作提出了具體要求：一是做好可發(fā)債項目的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，加強統(tǒng)計分析，制定實施方案;二是對經(jīng)營跟蹤項目進行梳理，確定專項債項目策劃目標;三是緊密對接市、區(qū)政府和市財政局、市發(fā)改委等部門，領(lǐng)導班子帶頭包干，做好項目跟蹤;四是理順體制機制，做好平臺項目策劃和土地資源開發(fā);五是分析研判既有項目債務置換可行方案，降低資金成本，優(yōu)化債務結(jié)構(gòu);六是加強疫后金融支持政策的學習研究，發(fā)揮金融工作的支持作用;七是領(lǐng)導班子成員帶隊下沉，指導督查聯(lián)系點單位復工復產(chǎn)工作;八是對經(jīng)營重點項目實行領(lǐng)導干部包干負責制，加強協(xié)調(diào)力度，推動項目落地。

　　胡董事長強調(diào)，相關(guān)的單位和部門要充分認識項目策劃工作的重要性和緊迫性，按照責任分工和時間節(jié)點加快推進，緊盯政策要求和市場需求，爭取獲得更多政府專項債和一般債支持，以資金促項目、以項目促發(fā)展，把疫情造成的損失奪回來，按照集團黨委“強經(jīng)營、促生產(chǎn)、保目標”的要求，確保全年目標任務圓滿完成。