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　　為全面貫徹落實2月1日全市城建工作會議、2月3日全市軍運會城市行動工作會議、2月14日全市作風(fēng)建設(shè)大會以及1月31日集團黨委會等相關(guān)會議精神，全力抓好一季度生產(chǎn)工作，2月15日，集團總經(jīng)理黃兆義在機場路高架項目部會議室召開了一季度生產(chǎn)調(diào)度及軍運會項目專題推進會。集團董事張國強，副總經(jīng)理肖典鰲、賈永勝，經(jīng)濟師邢舟、總會計師王文珊，以及總部部門和各子分公司主要負責(zé)人參加會議。

　　會議傳達學(xué)習(xí)了全市城建工作會議、軍運會城市行動工作會議、作風(fēng)建設(shè)大會精神，相關(guān)部門和單位匯報了平臺項目前期工作、建設(shè)工作，軍運會項目、市政施工項目、武陽高速、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、籌融資等各項工作的進展情況和一季度計劃安排，各分管領(lǐng)導(dǎo)通報了下步工作思路，黃總最后做了總結(jié)講話。

　　黃總指出，今年將迎來建國70周年，是武漢軍運會之年，也是“精致武漢建設(shè)年”，把今年的城建工作抓出亮點、抓出實效，任務(wù)艱巨、責(zé)任重大、使命光榮，需要各個方面共同努力。黃總強調(diào)，集團公司上下要依照市委、市政府提出的“細致、精致、極致、卓越”的工作標準，抓好各項生產(chǎn)建設(shè)工作。黃總要求，各相關(guān)單位、部門和相關(guān)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)要堅持以目標為抓手，以問題為導(dǎo)向，著力破解難題，加快前期工作，依規(guī)完善手續(xù)，加強協(xié)調(diào)溝通，科學(xué)組織生產(chǎn)，倒排工期計劃，強化安全質(zhì)量管控，確保工程項目建設(shè)管理可控。按照“一季度開門紅，二季度雙過半、三季度再沖鋒，四季度結(jié)硬賬”的要求，圓滿完成全年各項生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)。