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　　為全面、客觀、正確地評價(jià)中層干部的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績，8月2日下午，路橋公司在六樓會(huì)議室組織首批聘用制干部共31人進(jìn)行半年考核。

　　本次考核包含群眾評議、支委會(huì)評議、分管領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)口領(lǐng)導(dǎo)和黨委評議五個(gè)層次，考核項(xiàng)目三大類九個(gè)項(xiàng)目，每個(gè)子項(xiàng)均分為3-4個(gè)維度，采取現(xiàn)場抽簽的形式進(jìn)行公開述職。公開述職干部共10人，占考核對象的三分之一?？荚u人由領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部、群眾代表共50人組成，評分表顏色不同、序號(hào)不同、比例不同，按照“了解對象、熟悉情況、真實(shí)反映”的方式交叉評分，根據(jù)PPT展示、述職材料和工作清單，全面了解考核對象半年工作業(yè)績和能力差距。

　　路橋公司黨委高度重視干部隊(duì)伍的培養(yǎng)，積極探索干部考核機(jī)制，自4月份起多次開會(huì)研究本次考核方案，后期還會(huì)探索、完善、推廣，繼續(xù)深化“一檔二考三評”的重點(diǎn)人才的評價(jià)體系，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力。