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　　10月29日下午，東湖水環(huán)境提升工程項目部召開生產(chǎn)動員會暨作風(fēng)建設(shè)大會，公司紀(jì)委書記趙利萍，公司副總經(jīng)理、項目經(jīng)理田久暉出席，會議由項目部生產(chǎn)經(jīng)理、安全總監(jiān)舒飛超主持，項目部全體成員共計27人參加。會上，項目部支部副書記方榮通報了近期公司處分通報，宣讀了項目各崗位職責(zé)及分工情況。各部門匯報了近期工作進(jìn)展。項目總工作施工前技術(shù)交底，項目安環(huán)部作文明施工交底，項目部班子就分管領(lǐng)域進(jìn)行了工作布置，并表示將努力提高自身管理水平及專業(yè)能力，將東湖項目做成精品工程。隨后，公司副總經(jīng)理、項目經(jīng)理田久暉強調(diào)，東湖水環(huán)境提升項目部分工程已具備施工條件，全體員工要打起精神、高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求、團結(jié)協(xié)作，把項目部的效益當(dāng)成自己的責(zé)任，努力將東湖項目做成公司的品牌工程，將東湖項目部建設(shè)成公司的標(biāo)桿項目部。最后，公司紀(jì)委書記趙利萍對項目部提了幾點要求和建議：一要居安思危、具備憂患意識，提高自身工作能力;二要雷厲風(fēng)行、效率優(yōu)先，切實提高工作效率;三要戮力同心、相互信任，提高團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力;四是要建立工作監(jiān)督機制，制作工作清單，推行日事日清的工作方法，將東湖項目推入生產(chǎn)高潮，助力公司完成年度生產(chǎn)任務(wù)。